» Auswählen, bewerten und qualifizieren von Lieferanten «

Auswahl

Potentialanalyse, Risikobewertung, Tracking und Auswahl von Lieferanten. Bewerten von Qualitätsunterlagen, Erstellen einer Roadmap. Empfehlen von fähigen Lieferanten.

Befähigung

Beurteilen der Personal-, Prozess-, und Methodenkompetenzen, sowie Schwachstellen- und Risikoermittlung des Lieferanten.

Entwicklung

Definition von Zielen. Vereinbaren von Maßnahmen und erstellen von Umsetzungsplänen. Herstellbarkeitsbestätigung, Sublieferantenmanagment und Resident Engineering.

Auditierung

Durchführen von Audits, erkennen von Konformitätsabweichungen. Ableiten, erarbeiten und verfolgen von Maßnahmen.

Zertifizierung

Vorbereiten des Lieferanten auf die Zertifizierung oder Konformitätsbewertung nach den gängigen Normen und Regelwerken.